Expertise et appui au dialogue social
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« Le travail des seniors, comment font les pays européens ? » par Aslaug Johansen, Alexandre Milheiras
Notre nouvelle adresse :
99, rue de la Verrerie – 75004 PARIS
Métro : Chatelet, Les Halles, Hôtel de Ville ou Rambuteau
Pour être en conformité avec les dispositions légales applicables, en particulier la loi 78-17 du 6 janvier 1978 dite Loi Informatique & Libertés et le Règlement du Parlement européen et du Conseil UE 2016/679 du 27 avril 2016 dit RGPD
Toutes nos formations sont dispensées par des intervenants ayant une pratique terrain dans le champ de la prévention des risques professionnels.
ARETE est agréé pour dispenser des formations aux membres du CHSCT, de la commission SSCT & du CSE sous la référence n° IDF-2018-05-17-002.
Formations ARETE dispensées : formation légale santé, sécurité et conditions de travail
Les applications odaCE, ComptinE, GaranCE et bibliCE sont accessibles sur une plate-forme web. En savoir plus
Pour les gestionnaires, il est possible de générer une commande e-chèques vacances, d’enregistrer des documents en ligne, de créer un catalogue sous format PDF.
Pour les salariés de l’entreprise, il est possible de faire une demande d’inscription en ligne et d’informer le CE/CSE de tout changement de situation personnelle ou professionnelle. Ils peuvent également faire leur déclaration de revenus en ligne pour déterminer leur quotient familial. Les gestionnaires du CE/CSE acceptent ou refusent les demandes.
Les représentants du personnel au sein des CSE sont concernés à double titre par la mise en œuvre du RGPD.
1°) Les CSE sont responsables de traitements informatiques relatifs à la gestion des ASC. À ce titre ils collectent et gèrent les données personnelles des salariés : qu’est-ce qu’il y a lieu de faire pour être en conformité avec les dispositions du règlement :information préalable, consentement des personnes, limitation des durées de conservation, préservation de la sécurité et de la confidentialité, tenue d’un registre, etc. ?
2°) Les CSE sont informés et consultés dans le cadre de la mise en œuvre du RGPD au sein des entreprises. Ils doivent en premier lieu s’assurer que la démarche de l’entreprise s’inscrit bien dans le cadre des nouvelles responsabilités qui lui sont transférées, ce qui à défaut, présenterait un risque juridique et un risque d’image extrêmement préjudiciables. Ils doivent en second lieu veiller à ce que cette mise en œuvre soit équilibrée et qu’elle ne se limite pas à alourdir les contraintes qui pèsent sur les salariés alors que le RGPD leur confère par ailleurs des droits individuels renforcés. L’enjeu est ici celui de la préservation d’un environnement de confiance, garant d’une bonne qualité de vie au travail.
Que devient le monde du travail en Europe ? Quarante ans d’expertise au plus près de l’action
Écrit et édité par Maarten Van Klaveren, Denis Gregory, Aslaug Johansen, Per Tengblad Et Robert Schleicher (Amsterdam/Oxford/Paris/Stockholm/Bochum: EESUN, May 1 2020; 312 pp.)
Les changements au sein des entreprises sont devenus permanents. Les forces en vigueur sont nombreuses: mondialisation, privatisations, nouveaux modes de management, nouvelles technologies et nouvelles formes d’organisation du travail, mais aussi vieillissement de la population au sein des pays européens.
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Ce livre analyse les changements organisationnels intervenus au sein des entreprises privées et publiques au cours des quarante dernières années et le rôle régulateur du dialogue social. C’est toute la complexité du dialogue social dans la transformation du travail et de l’emploi, avec des avancées mais aussi des limites, qui est illustrée. Les facteurs de changements sont analysés avec de nombreuses données statistiques.
Ce livre est basé sur l’expérience de consultants et de chercheurs de cinq pays européens : Allemagne (BIT), France (ARETE), Grande Bretagne (Turu Ruskin College), Pays Bas (STZ) et Suède (ATK). Les auteurs appartiennent à des cabinets membres fondateurs du réseau européen EESUN (European Employee Support Network). Ils s’appuient sur leurs nombreuses années d’expérience en tant que consultants pour les partenaires sociaux. 45 études de cas du changement organisationnel sont présentées. Elles illustrent la façon dont les représentants des salariés ont traité les grands changements sociaux-économiques au sein des entreprises.
Un post-scriptum analyse comment la pandémie de Covid-19 peut modifier durablement l’emploi et les conditions de travail des salariés européens. La crise sanitaire a notamment révélé l’importance des métiers dits « invisibles » et mal payés, pourtant essentiels au bon fonctionnement de la société. Cf. le site internet wageindicator 2020. L’affaiblissement des systèmes de négociation collective constaté dans plusieurs pays européens pourrait néanmoins limiter les possibilités d’augmentations salariales significatives et d’améliorations des conditions de travail pour ces groupes de salariés.
« What about the Workers? » est conçu pour éclairer tous ceux qui sont, ou pourraient être, impliqués dans le changement organisationnel. Les auteurs ont rassemblé ce qu’ils considèrent comme les «bonnes pratiques » indispensables à appliquer dans la gestion du changement.
